Klimawissenschaftliche Ziele

Im April 2024 wurden unsere kurzfristigen Emissionseindämmungen von der Science Based Targets Intitiative (SBTi) bewertet, um unsere fortlaufenden Bemühungen um den Aufbau eines Unternehmens zu untermauern, das Nachhaltigkeit mit dem Luxussektor kombiniert. Diese Bewertung der SBTi konnte bestätigen, dass unsere Ziele dem aktuellen Stand der Klimawissenschaft und der Strategie einer Eindämmung um 1,5°C entsprechen.

Dies sind unsere bestätigten klimawissenschaftlichen Ziele:

• Mulberry verpflichtet sich dazu, die vollständigen Scope 1, 2 und 3 THG-Emissionen bis GJ2028 mit GJ2019 als Basisjahr um 37,8 % einzudämmen.
• FLAG: Mulberry verpflichtet sich dazu, die vollständigen Scope 3 FLAG THG-Emissionen bis GJ2030 mit GJ2019 als Basisjahr um 33,3 % einzudämmen. * o Die Mulberry Group PLC verpflichtet sich zudem vollständig gegen die Abholzung im Rahmen der eigenen vorrangig mit Abholzung verbundenen Rohstoffe, mit dem 31. Dezember 2025 als angestrebtem Stichtag.

In Anbetracht der bedeutenden Rolle, die Leder im Produktsortiment von Mulberry spielt, und unserer Bemühungen um die Unterstützung regenerativer Landwirtschaftspraktiken setzen wir uns zudem ein spezifisches Scope 3 Ziel im Rahmen der Forest, Land & Agriculture (FLAG) Sector Guidance der SBTi.

In Zusammenarbeit mit Carbon Trust, einer internationalen, auf Klimaschutz spezialisierten Beratungsagentur, konnten wir unsere klimawissenschaftlichen Ziele definieren und unseren jährlichen CO2-Abdruck berechnen.

Diese Bewertung der SBTi untermauert unseren Fortschritt auf dem Weg zu unserem „Made to Last“ Manifest: Eine Verpflichtung, die wir 2021 eingegangen sind, um unser Unternehmen in ein regeneratives Kreislaufmodell umzuwandeln und bis 2035 einen CO2-Ausstoß von Null zu erreichen.

*Das Ziel umfasst FLAG-Emissionen und -Entfernungen.

Unser CO2-Abdruck

Im Anschluss an die Veröffentlichung unserer kurzfristigen klimawissenschaftlichen Ziele konzentrieren wir uns aktuell auf die Verbesserung der präzisen Erfassung unserer internen CO2-Daten. Wir haben in ein CO2-Managementsystem zur Unterstützung von Tracking, Modellen zur Eindämmung sowie der Ermittlung wichtiger Möglichkeiten zur Entkarbonisierung in unserem gesamten Unternehmen investiert. Unser CO2-Abdruck mit dem Basisjahr GJ19/20 wurde in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2021/2022 veröffentlicht.

Alle mit unseren Geschäftsabläufen in GB und gekauftem Leder verbundenen Emissionen werden durch verifizierte Kohlenstoffgutschriften unseres ökologischen Wohltätigkeitspartners World Land Trust ausgeglichen. Bisher haben wir zusammen mit dem Carbon Balanced-Programm von World Land Trust 4740,64 Tonnen CO2 aus der Atmosphäre entfernt und das REDD+-Projekt für die Karibik in Guatemala unterstützt. Doch dies allein kann keine langfristige Lösung sein. Wir bemühen uns zudem um die Entwicklung von Initiativen, die uns beim Einschränken unserer Treibhausgasemissionen unterstützen – Initiativen zum Aufbau einer auf regenerativer Landwirtschaft beruhenden Lieferkette sowie Investitionen in erneuerbare Energien.

Seit 2019 haben wir alle CO2-Emissionen unserer britischen Werke ausgeglichen, The Rookery in Chilcompton und The Willows in Bridgwater, Somerset. Im vergangenen Jahr konnten wir einen Rückgang unserer britischen Scope 1 & 2 Treibhausgasemissionen von insgesamt 9,5 % verzeichnen. Dieser Rückgang wird durch eine neu installierte 360 KW Photovoltaikanlage am Werk The Willows weiter gesteigert, die rund 60 % der jährlich zum Betrieb dieses Standorts benötigten Energie produzieren soll.

Diese Bemühungen verlangen ein Umdenken bei den Betriebsabläufen unseres Unternehmens. 2022 sind wir daher eine Kooperation mit Ecologi eingegangen, um die Integration unserer Mitarbeitenden in unseren Weg in Richtung „Net Zero“ zu fördern. Durch Ecologis Finanzierung führender Klimakrisenlösungen und Baumpflanzungen auf der ganzen Welt konnten wir bereits 1.350 Bäume pflanzen, einen für jeden neuen Mulberry-Starter und anlässlich Mitarbeiterfeiern, und die CO2-Auswirkungen aller Flüge im gesamten Unternehmen ausgleichen, wodurch 568 Tonnen CO2-Emissionen vermieden wurden.

Lexikon

• Scope 1 und 2 Emissionen: Emissionen an unseren eigenen oder direkt betriebenen Standorten (z.B. durch Heizung, Kühlung und Beleuchtung in unseren Werken, Büros und Stores).
• Scope 3 Emissionen: Indirekt mit unseren Geschäftsabläufen verbundene Emissionen (z.B. die beim Gerben des Leders unserer Produkte entstehenden Emissionen).
• Ausgleich: Investitionen in Lösungen zur Kohlenstoffspeicherung (z.B. durch Renaturierung wie Aufforstung), die als Kompensierung der in unserem Betrieb entstehenden Emissionen verwendet werden.
• Einsatz: Investitionen in Strategien zur Eindämmung des Klimawandels innerhalb unserer Lieferkette, beispielweise in regenerative Landwirtschaft und erneuerbare Energiegewinnung.

Partner in der Lieferkette

Neben unseren zwei britischen Werken im Besitz von Mulberry, in denen 50 % unserer Taschen gefertigt werden, beziehen wir fertige Waren von einer ausgewählten Gruppe langjähriger Partner in Großbritannien, Italien, der Türkei, China und Vietnam. Unsere Rohstoffe werden weiträumiger bezogen. Hier arbeiten wir mit Ländern zusammen, die sich mit Kompetenzen und Traditionen im Leder- und Modegewerbe etabliert haben, die unseren hochwertigen Standards entsprechen sowie fortschrittliche, neue Programme zur Produktentwicklung anbieten.

Wir bei Mulberry sind davon überzeugt, dass die Transparenz vom „Feld bis zum fertigen Produkt“ ausschlaggebend für die Entwicklung eines regenerativen Geschäftsmodells ist. Dieser Überzeugung entsprechend veröffentlichen wir eine Liste unserer Lieferanten erster und zweiter Ebene in den folgenden Produktkategorien: Lederwaren, Textil-Accessoires und Sonnenbrillen.

Diese Liste ist über den folgenden Button verfügbar.

Abfall

Zu unseren Herstellungstechniken zählt die sorgfältige Musteranordnung, um dafür zu sorgen, dass bei jeder von uns gefertigten Tasche so wenige Lederreste wie möglich übrig bleiben. Wir arbeiten mit Scrap Stores zusammen, um Altmaterial für lokale Schulen, Universitäten und Handwerksgruppen zur Verfügung zu stellen – so können die lokalen Gemeinden noch etwas Besonderes aus dem hochwertigen Material herstellen, das ansonsten weggeworfen worden wäre.

Unsere Werke in Somerset arbeiten zudem mit Anbietern zur vollständigen Abfallvermeidung zusammen, die Energie aus Altmaterial zurückgewinnen, das nicht mehr verwendet oder recycelt werden kann. Dadurch wird nicht recycelbarer Abfall, der normalerweise auf der Mülldeponie landen würde, stattdessen zur Energierückgewinnung verwendet, um Strom für das Landesnetz zu generieren.

Mulberry fährt einen „Null-Toleranz-Ansatz“ in Bezug auf Warenvernichtung. Stattdessen nutzen wir Preisaktionen, unsere Outlet-Stores und Verkäufe an Mitarbeitende als Lösung, um beschädigten Bestand loszuwerden. Vor allem setzen wir mit großer Leidenschaft unsere Pläne um, die Haltbarkeit jedes Mulberry Produkts durch Reparatur, Erneuerung und Neuausrichtung zu verlängern. Diese Bemühungen bilden den Kernpunkt unserer Kreislaufansatzes und beeinflussen die Art und Weise des Designs und der Herstellung sowie die Leistungen, die wir unseren Kund*innen anbieten.

Wir bewerten kontinuierlich die Auswirkung auf die Umwelt durch unsere Verpackungen und reduzieren diese in unserer gesamten Lieferkette und allen unseren Geschäftstätigkeiten, von den Tragetaschen bis hin zu den Lieferungen der Zulieferer. Unsere Verpackungen in charakteristischem Mulberry Grün werden mit der innovativen CupCycling-Technologie hergestellt, mithilfe derer Einweg-Kaffeebecher in Papierfasern umwandelt werden, aus denen dann wunderschönes Papier und wunderschöne Tragetaschen werden. In nur einem Jahr haben unsere Partner in der Papierfabrik James Cropper über 4,05 Millionen Kaffeebecher für Papier in Mulberry Green umfunktioniert, die andernfalls auf der Mülldeponie gelandet wären.